새시대 새 사명 떠메고 실적 이뤄야
주당위 인재 격려 조치 출범

2018-08-09 08:51:49

최근, 주당위에서 ‘전 주 광범한 간부들이 새시대에 새로운 사명을 담당하고 새로운 성과를 내도록 일층 격려할 데 관한 실시방법’과 “주 ‘선발 파견 대학생’의 선발 양성관리 사용방법(시행)”을 제정, 출범하여 간부들이 담당하고 성과를 낼 것을 일층 격려하고 대학생 선발 사업의 개선을 강화하고 있다.

간부들이 새시대 새로운 사명을 담당하고 새로운 성과를 내도록 격려하는 것은 습근평 새시대 중국특색의 사회주의사상과 19차 당대회 정신을 깊이 관철하여 충성하고 청렴하며 담당하는  높은 자질의 간부대오를 건설하는 중대한 조치이다. ‘실시방법’은 우리 주 발전을 전략적으로 깊이있게 고려한 것으로서 중대한 현실적 의의를 지니고 있다. 이에 따라 우리 주는 간부들이 담당하고 성과를 내도록 격려하는 선명한 인재등용 방향을 수립하고 간부 표준을 견지하며 사업을 중심으로, 사업을 근거로 인재를 택하며 인재와 일터가 알맞게 하는 원칙을 견지한다. 정신적 부담을 버리고 과감히 고안하고 용감히 추진하며 적극적으로 사업하여 효과를 내도록 각급 지도간부들을 교양인도하며 용감히 책임지고 용감히 담당하며 사업을 훌륭히 추진하고 실적이 우수한 간부를 과감하게 발굴등용하고 과감히 담당하고 사업실적이 뚜렷한 선진전형을 선발, 수립함으로써 강렬한 긍정적 격려 효과를 형성한다. 간부심사평가 기제를 개선하고 빈곤해탈 난관공략, ‘관광흥주’ 등 사업 일선에서의 간부 심사를 중요시하며 간부의 역할 발휘와 현실 표현을 추적, 장악하고 종합적인 분석, 연구, 판단을 강화한다. 아무것도 하지 않고 늑장을 부리며 작풍이 착실하지 못하고 겉치레를 좋아하며 소극적이고 태만하며 활기가 없고 책임지지 않으려 하며 어려운 일에 나서려 하지 않는 간부들을 견결히 처리하고 과감하게 조정한다. 습근평 총서기의  ‘세가지 구분’ 요구를 참답게 관철, 시달하고 착오를 용인하고 바로잡는 기제를 건립, 건전히 하며 간부의 착오를 종합적으로 분석하여 간부의 실수와 잘못을 똑바로 구분함으로써 착오가 용인할 만한 상황과 조건에서 비롯된 것인지 아닌지를 분별해 용인해야 할 착오는 너그럽게 받아들여 당당하게 책임을 떠메고 사업을 추진하는 간부들의 버팀목이 된다.

“주 ‘선발 파견 대학생(选调生:당위 조직부문이 기층에 파견해 단련시키는 우수 대졸생)’의 선발 양성관리 사용방법(시행)”에서는 다음과 같이 강조했다. 우리 주 당정기관은 지도간부 후비력량을 비축하고 높은 자질의 인재를 보충하기 위해 ‘선발 파견 대학생’의 모집채용 사업을 착실히 하고 책임분공을 강화하며 모집채용의 규모를 적당히 확대하고 선발 파견의 정밀성, 인재와 일터의 정합성을 제고하며 조선족, 연변 호적의 우수한 졸업생을 선발파견하는 데 중시를 돌린다. ‘선발 파견 대학생’의 관리사업을 효과적으로 틀어쥐고 기층 양성, 단련의 방향을 견지하며 ‘선발 파견 대학생’ 관련 사업을 대학생 촌간부사업에 결부시켜 그들이 빈곤해탈 난관공략, 향촌진흥 등 중심사업, 중점사업에 참여하도록 함으로써 기층에서 단련하며 군중과 더불어 고초를 겪어내게 한다. ‘선발 파견 대학생’의 등용사업을 잘하여 현급 이상 당정기관 사업일군 보충시 봉사기한이 끝난 ‘선발 파견 대학생’에게 우선권을 주고 ‘선발 파견 대학생’의 심사평가를 강화하며 표현이 우수한 ‘선발 파견 대학생’들을 청년간부 양성 ‘두가지 100명 프로젝트’, 조선족 전략 인재양성 프로젝트에 편입시켜 양성하고 성적이 두드러지고 기층지도 사업에 적합한 ‘선발 파견 대학생’을 제때에 기층 지도일터에 등용한다. 오경/ 류서연 기자

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