[북경 2월 28일발 신화통신] 3월 1일 출판하는 제5기 《구시》 잡지가 중공중앙 총서기이며 국가주석이며 중앙군사위원회 주석인 습근평의 중요문장 <담당할 생각이 있고 용감하게 담당하고 능숙하게 담당하는 것을 새로운 기풍으로 되게 해야 한다>를 발표한다. 이는 습근평 총서기가 2012년 12월부터 2025년 12월까지의 사이에 발표한 관련 중요한 론술에서 발취한 것이다.

문장은 다음과 같이 강조했다. 실무는 나라를 흥하게 하고 공담은 나라를 망하게 한다. 20차 당대회에서 그린 웅대한 청사진을 아름다운 현실로 만들려면 각급 지도간부의 책임담당이 필요하다. 새로운 로정은 모두가 평탄한 대로일 수는 없다. 우리는 수많은 중대한 도전, 중대한 위험, 중대한 저항, 중대한 모순에 직면하게 될 것이며 지도간부들은 반드시 강렬한 담당정신이 있어야 한다. 각급 지도간부는 당을 위해 몸을 바치고 밤낮으로 공무에 전념하며 항상 마음을 놓을 수 없는 책임감과 적극적으로 담당하는 정신력으로 당과 인민을 위해 직능을 잘 리행하고 책임을 다해야 한다.

문장은 다음과 같이 지적했다. 간부가 용감하게 책임을 지는 것은 정치적 품격일 뿐만 아니라 정치에 종사하는 본분이기도 하다. 맡은 바 책임담당을 다해야만 그에 맞먹는 사업을 성취할 수 있으며 책임을 다한 만큼 성과를 거둘 수 있다. 간부는 되려 하고 일은 하려 하지 않으며 권력은 잡고 싶고 책임은 지려 하지 않으며 빛은 나고 싶지만 힘을 내려 하지 않아서는 안된다. 당에 충성하고 당을 위해 걱정을 덜어주며 당을 위해 직책을 다하고 인민을 위해 복을 마련하는 정치적 담당과 국토를 지킴에 있어 책임이 있고 책임을 지려 하며 책임을 다하는 책임담당으로 옳고 그름에 직면하여 과감히 칼을 겨누고 모순에 직면하여 과감하게 어려움에 맞서 나아가며 위기에 직면하여 과감하게 나서고 실수에 직면하여 용감하게 책임을 지며 부정기풍에 직면하여 과감하게 견결히 투쟁해야 한다. 지도간부는 직무위치에 상응한 정치를 도모하고 책임을 다하며 직책범위내에서 주동적으로 중임을 지고 어려운 일을 맡아야 한다. 당성원칙을 견지하고 시비가 분명하며 과감히 투쟁하고 중대한 문제, 원칙적 문제에서 기치가 선명해야 한다.

문장은 다음과 같이 지적했다. 지도간부는 책임을 지는 넓은 어깨가 있어야 할 뿐만 아니라 일을 성취하는 진정한 능력도 있어야 한다. 대담하게 정치를 지켜야 할 뿐만 아니라 능숙하게 정치를 지켜야 하며 뜻을 세우고 발전을 틀어쥐여야 할 뿐만 아니라 능숙하게 발전을 틀어쥐여야 한다. 용감하게 개혁을 틀어쥐여야 할 뿐만 아니라 능숙하게 개혁도 잘 틀어쥐여야 하며 모순과 문제를 과감히 직시해야 할 뿐만 아니라 능숙하게 모순과 문제를 잘 해결해야 한다. 일을 할 생각이 있고 진정으로 일을 하려는 자각이 있어야 할 뿐만 아니라 일을 할 줄 알고 일을 성취하려는 능력도 있어야 한다. 당의 규률과 사업, 혁신은 내재적으로 통일되여있다. 규정을 준수하고 규률을 지키면 사업과 혁신의 충분한 자유와 넓은 공간을 얻게 된다. 청렴과 담당의 관계를 정확하게 처리하고 청렴과 담당, 근면과 청렴을 통일시키며 용감하게 무거운 짐을 지고 어려운 문제를 해결하며 곤난한 문제를 받아들여야 한다.

문장은 다음과 같이 지적했다. 당을 전면적으로 엄하게 다스리는 것과 책임담당을 격려하는 것은 내재적으로 통일된 것이지 서로 대립된 것이 아니다. 엄한 것은 결코 모두를 절대적으로 단속하고 사람들로 하여금 앞뒤를 돌아보게 하고 두려워하게 하며 무기력하고 아무것도 할 수 없는 고인 물로 만들려는 것이 아니라 방향을 명확히 하고 규칙을 세우며 기풍을 바로잡고 면역을 강화시켜 기풍이 맑고 옳바른 당내 정치생태를 형성하고 사업과 혁신에 유리한 량호한 환경을 조성하며 전당의 적극성, 주동성, 창조성을 가일층 동원하는 것이다. 조직이 과감히 담당해야만 간부들이 자신감을 가질 수 있다. 과감하게 담당자를 위해 담당하고 책임자를 위해 책임지며 일하는 사람을 지지해주어야 한다. 엄한 관리와 따뜻한 배려를 결부시키는 것을 견지하고 ‘세가지 구분’을 실시하며 간부의 책임담당을 방해하는 여러가지 요소를 제거하는 데 힘을 들여야 한다. 인재 선발과 등용에서 책임을 지고 책임을 중시하는 뚜렷한 방향을 구현하고 일을 감당할 용기가 있는지, 일할 의향이 있는지, 일을 할 수 있는지를 간부를 식별하고 우렬를 평가하며 상벌과 승진, 강직의 중요한 기준으로 삼아야 한다. 간부가 어떤 일을 했고 얼마나 많은 일을 했으며 한 일에 대한 조직과 대중들이 인정여부를 간부 선발의 근본 근거로 삼으며 과감히 책임을 지고 용감하게 담당하며 사업에 능숙하고 실적이 뛰여난 간부를 선발, 임용하여 담당할 생각이 있고 용감하게 담당하고 능숙하게 담당하는 것을 새로운 기풍으로 되게 해야 한다.