올해 화룡시는 도시와 향진 기층치리 일선에 대한 전방위적인 순회지도를 강화함으로써 기층치리 종합자질이 새로운 돌파를 가져오도록 했다.

화룡시는 4개 직능부문과 향과급 지도간부가 인솔하고 5개 전문사업조, 10명 업무골간을 성원으로 하는 시당위 기층치리순회지도조를 설립, 전 시를 직능부문, 도시, 변경 진 촌, 기타 진 촌 등 4개 분야로 나누고 기층치리 16호 문건, ‘기층건설의 해’, 성과 주 순시순찰정돈 정황 등 사업내용을 분해하고 세분화했으며 여러 분야의 실제에 따라 립체적인 지도평가체계를 구축해 지도사업을 펼치는 데 유력한 방법을 제공했다.

구체적인 지도에서 순회지도조 ‘2개 회의’, ‘네가지 조사’, ‘한가지 보고’ 사업제도를 엄격히 시달했다.  2차례 전문회의를 소집했고 대면회의를 통해 피지도단위에 지도의의, 지도사항을 설명함으로써 이들이 사업중점을 전면적으로 료해하고 중시정도를 제고하며 전문일군들이 지도조 성원들와 1대1로 접목하도록 배치했다. 또한 지도가 끝난 후 바로 총화회의를 조직하고  피지도단위가 기층치리 사업을 추진하는 과정에서의 우열득실을 정리하고 귀납했다.

네가지 고능률 ‘조사’를 시달했다. 순회지도조는 세분화된 분공을 하고 ‘자문담화’, ‘자료조회’, ‘현지고찰’,  온라인플랫폼조사 등 네가지 부동한 ‘조사’ 방식으로 각 관련 단위 기층치리의 정확도, 정밀화 수준을 고찰했다. 그리고 1개 고품질 보고를 형성해 피지도단위에 지도보고를 전송함으로써 이들이 부족점을 찾고 제때에 시정하도록 독촉했다. 현재까지 이미 16개 지도보고를 발부했다.

순회지도조는 사업이 결속된 후 가장 빠른 시간에 전체적인 정황을 정리하고 분석했으며 ‘온라인 상호 검사’와 ‘오프라인 뒤돌아보기’ 등 조치로 문제점을 찾고 전 시의 종합보고를 형성했으며 각 부문(단위) 기층치리 사업의 우세, 부족점에 대해 종합적으로 평가했다. 또한 각 직능부문 공성 난제의 근원을 찾고 이를 다음단계 사업의 중점 난관공략 대상으로 확정했으며 여러 분야에서 사업을 추진하는 데 참고자료를 제공했다.

현재까지 화룡시당위 기층치리순라지도조는 온라인과 오프라인의 반영 정황에 따라 지도 강도를 높이면서 8개 분야의 16개 두드러진 문제를 해결함으로써 현지 기층 치리 체계와 치리 능력의 현대화 건설 종합수준을 효과적으로 높였다.

　　갈위 기자